Hospital Israelita Albert Einstein

Dois anos antes da inauguração oficial do hospital, começava a funcionar no local o Ambulatório da Pediatria Assistencial, um projeto do Corpo de Voluntárias Einstein para atender crianças vulneráveis do entorno. Com o tempo, esse grupo se transformou no Departamento de Voluntários. Hoje, ele coordena iniciativas como o Programa Einstein na Comunidade da Paraisópolis (PECP) e a distribuição de 50 mil kits de higiene pessoal e 80 mil cestas de alimento durante a pandemia. O voluntariado possui a certificação ISO 9001, que atesta a profissionalização da gestão e das suas ações.

No dia 28 de julho daquele ano, o hospital abria oficialmente suas portas, 16 anos após um grupo de médicos e empresários judeus fundar uma sociedade com o objetivo de expressar a gratidão da sua comunidade ao país. E já no ano seguinte o Einstein esteve entre os primeiros hospitais do Brasil a inaugurar uma UTI, com quatro leitos de cuidado intensivo e seis de semi-intensivo. A iniciativa ajudou a disseminar um modelo de atendimento fundamental para pacientes críticos, e que ajuda a aprimorar a estrutura dos hospitais como um todo. A estrutura devolveu ao lar cerca de 35% dos pacientes que não voltariam para casa. Um número impactante para a época – hoje, esse número está maior que 90%

Essa nova tecnologia consolidou os avanços nos diagnósticos por imagem. Graças a ele, médicos passaram a enxergar com maior resolução o que se passa dentro do corpo humano, o que favorece o acompanhamento de diversas doenças e até o planejamento de tratamentos, como cirurgias. O primeiro aparelho de ressonância magnética na América Latina desembarcou no Einstein — e o segundo também.

O Einstein inaugurou sua Unidade de Transplantes de Medula Óssea 34 anos atrás, sendo a primeira organização privada a realizar esse procedimento, bem como o transplante autólogo com medula óssea congelada. O hospital também foi pioneiro no país ao fazer um transplante de cordão umbilical não aparentado, um transplante alogênico haploidêntico (em que o doador é 50% compatível com o receptor) e um transplante para a epidermólise bolhosa, que causa lesões na pele. Hoje, é o único centro brasileiro certificado pela Foundation for the Accreditation of Cell Therapy. Além disso, o Einstein participou do primeiro estudo clínico no Brasil com as células CAR-T, que tem grande potencial contra cânceres do sangue.

As mudanças na prática da enfermagem motivaram a criação dessa faculdade, a primeira do Einstein. Ela ganhou corpo com o tempo, sendo complementada com cursos auxiliares e técnicos. A iniciativa, além de promover o cuidado com a saúde, melhorou a vida de muitos brasileiros por meio de formação profissional de qualidade.

A paciente, que sofria de cirrose em decorrência de uma hepatite, foi a primeira a receber um transplante de fígado dentro de um hospital privado brasileiro. Em 2002, o Einstein criou o Programa Integrado de Transplante de Órgãos com o objetivo de realizar esses procedimentos por meio do SUS. Hoje, é uma referência na área.

Ele foi o primeiro hospital fora dos Estados Unidos a receber essa acreditação, comprovando sua excelência em diferentes frentes, da estrutura ao atendimento. Anos antes, outras áreas do Einstein já haviam ganhado renomadas certificações de qualidade, como o Centro de Terapia Intensiva, em 1997, e o Banco de Sangue, em 1998.

O Einstein recebeu o certificado de Primary Stroke Center pela Joint Comission International em 2007. Trata-se do primeiro hospital da América Latina e o segundo do mundo fora dos EUA a conseguir essa acreditação, o que demonstra sua qualidade no atendimento de pacientes com AVC, uma das principais causas de morte. Antes disso, em 2004, o Einstein já havia desenvolvido o Protocolo de Acidente Vascular Cerebral, que ajuda a realizar o diagnóstico no tempo adequado e a oferecer uma assistência integral e sistematizada, com base nas melhores práticas.

Foi neste ano que o Einstein se tornou um dos 19 parceiros estratégicos do Institute for Healthcare Improvement (IHI), uma referência mundial em qualidade e segurança na área de saúde. No Brasil, Einstein e IHI desenvolvem projetos colaborativos nos setores público e privado, que visam, entre outras coisas, aprimorar práticas no parto, reduzir a mortalidade materna e diminuir infecções hospitalares. Já em 2014, o Einstein adotou o modelo de governança Triple Aim (criado no IHI), que considera três dimensões: entregar a melhor experiência ao paciente, otimizar o uso de recursos em saúde e melhorar a saúde populacional. Outro fruto dessa parceria é o Fórum Latino-Americano de Qualidade e Segurança em Saúde, um dos maiores eventos dedicados ao tema na América Latina. O fórum foi elaborado com base em três pilares: construção da nova era com valor, saúde populacional e equidade.

Iniciado em abril de 2015, o Projeto Parto Adequado tem contribuído não apenas para aumentar o número de partos normais, como para provocar uma mudança no modelo assistencial da gestante e do bebê na saúde suplementar. A estratégia abrange a indução de boas práticas, baseadas em evidências científicas, que contribuem para a redução de complicações e mortes evitáveis (maternas ou neonatais). O Einstein é o líder técnico do projeto, desenvolvido em parceria com a ANS e o IHI. A iniciativa visa oferecer o cuidado certo, na hora certa, da gestação ao pós-parto. Só de 2015 a 2019, o Parto Adequado evitou 20,6 mil cesáreas desnecessárias, representando inclusive uma economia de R$ 45 milhões ao sistema de saúde. Na fase 2 do projeto (de 2018 a 2020), foram 129 maternidades envolvidas.

A pandemia trouxe grandes aprendizados. Foi necessário gerar conhecimento sobre vacinas, medicamentos, exames e outros tantos pontos para minimizar os efeitos da Covid-19. E o Einstein, que tratou o primeiro paciente brasileiro com a doença, teve papel de destaque. Testou medicamentos por meio da Academic Research Organization (ARO) Einstein, que coordena projetos multicêntricos de pesquisa clínica desde 2017. E ajudou a preparar a rede pública, inclusive com o hospital de campanha no Estádio do Pacaembu e expansões físicas relevantes, erguidas em cerca de um mês e meio, do Hospital Municipal Vila Santa Catarina — Dr. Gilson de Cássia Marques de Carvalho e do Hospital Municipal M’Boi Mirim—Dr. Moysés Deutsch.